| Titre : |
La boîte à outils du manager : 51 fiches pratiques pour piloter son équipe |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Rémi JUËT, Auteur |
| Mention d'édition : |
4e éd. |
| Editeur : |
Paris : Dunod |
| Année de publication : |
2020 |
| Collection : |
Management-Leadership |
| Importance : |
312 p. |
| Présentation : |
couv. ill. |
| Format : |
22 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-10-080939-4 |
| Prix : |
28.75 € |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
Direction du personnel
Gestion d'entreprise
Guides pratiques
|
| Mots-clés : |
Management Guide pratique Travail en équipe Entreprise |
| Index. décimale : |
658.012.4 Management. Direction. Techniques de gestion en entreprise. CR 658.01 |
| Résumé : |
 Avec les nouvelles technologies, nos modes de communication et nos relations changent. Aujourd’hui plus que jamais, être un leader nécessite d’avoir une vision claire de son rôle et de sa mission. Quelle est ma valeur ajoutée ? Comment motiver ? Favoriser l’individuel ou le collectif ? L’autorité : échec ou moyen ? La crédibilité : innée ou fabriquée ?
Quelles que soient mon expérience et l’importance de mes responsabilités de manager, j’ai besoin d’appuis solides pour maintenir le cap avec mon équipe. Ce livre vous propose des repères clairs et des outils opérationnels en 51 fiches pratiques : modes opératoires, plan d’auto-formation, témoignages…
Dans cette 4e édition, au-delà de la question du digital, l’accent est mis sur l’expérience du terrain, pour manager son équipe et se manager soi-même.
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La boîte à outils du manager : 51 fiches pratiques pour piloter son équipe [texte imprimé] / Rémi JUËT, Auteur . - 4e éd. . - Paris : Dunod, 2020 . - 312 p. : couv. ill. ; 22 cm. - ( Management-Leadership) . ISBN : 978-2-10-080939-4 : 28.75 € Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
Direction du personnel
Gestion d'entreprise
Guides pratiques
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| Mots-clés : |
Management Guide pratique Travail en équipe Entreprise |
| Index. décimale : |
658.012.4 Management. Direction. Techniques de gestion en entreprise. CR 658.01 |
| Résumé : |
Avec les nouvelles technologies, nos modes de communication et nos relations changent. Aujourd’hui plus que jamais, être un leader nécessite d’avoir une vision claire de son rôle et de sa mission. Quelle est ma valeur ajoutée ? Comment motiver ? Favoriser l’individuel ou le collectif ? L’autorité : échec ou moyen ? La crédibilité : innée ou fabriquée ?
Quelles que soient mon expérience et l’importance de mes responsabilités de manager, j’ai besoin d’appuis solides pour maintenir le cap avec mon équipe. Ce livre vous propose des repères clairs et des outils opérationnels en 51 fiches pratiques : modes opératoires, plan d’auto-formation, témoignages…
Dans cette 4e édition, au-delà de la question du digital, l’accent est mis sur l’expérience du terrain, pour manager son équipe et se manager soi-même. |
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