Etre manager est un vrai challenge professionnel. Ce n est ni une fin en soi ni l aboutissement d une carrière, un bon expert ne faisant pas forcément un bon manager. Les compétences techniques ne suffisent pas car un manager n est plus jugé sur ses propres performances mais sur celles de ses équipes qu il doit comprendre, diriger et motiver. Au-delà de la part innée, c est un métier qui s apprend et se travaille au quotidien.  Cet ouvrage ne donne pas de recettes. Il fournit à ceux qui veulent réussir au mieux dans leur mission des pistes et des outils pragmatiques du savoir être, du savoir-faire et du savoir faire faire. Véritable partenaire d une évolution permanente, il traite des trois dimensions essentielles à la fonction : le manager vis-à-vis de lui-même, le manager dans ses rapports avec son équipe, enfin le manager dans sa relation aux tiers, à la fois interface et relais. A chaque étape de sa vie en entreprise, le manager novice ou expérimenté trouvera dans ce livre une aide à l action, à l optimisation de sa façon d être et d agir grâce à l expertise de l auteur qui livre ici ses méthodes de consultant à la lumière de son expérience en entreprise. Enrichie de nombreux témoignages et de conseils, cette véritable bible du manager sera un allié pour conduire en toute sérénité des équipes à une performance durable et s épanouir pleinement dans une fonction trop souvent discréditée.

Etre manager est un vrai challenge professionnel. Ce n est ni une fin en soi ni l aboutissement d une carrière, un bon expert ne faisant pas forcément un bon manager. Les compétences techniques ne suffisent pas car un manager n est plus jugé sur ses propres performances mais sur celles de ses équipes qu il doit comprendre, diriger et motiver. Au-delà de la part innée, c est un métier qui s apprend et se travaille au quotidien.  Cet ouvrage ne donne pas de recettes. Il fournit à ceux qui veulent réussir au mieux dans leur mission des pistes et des outils pragmatiques du savoir être, du savoir-faire et du savoir faire faire. Véritable partenaire d une évolution permanente, il traite des trois dimensions essentielles à la fonction : le manager vis-à-vis de lui-même, le manager dans ses rapports avec son équipe, enfin le manager dans sa relation aux tiers, à la fois interface et relais. A chaque étape de sa vie en entreprise, le manager novice ou expérimenté trouvera dans ce livre une aide à l action, à l optimisation de sa façon d être et d agir grâce à l expertise de l auteur qui livre ici ses méthodes de consultant à la lumière de son expérience en entreprise. Enrichie de nombreux témoignages et de conseils, cette véritable bible du manager sera un allié pour conduire en toute sérénité des équipes à une performance durable et s épanouir pleinement dans une fonction trop souvent discréditée.