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Ouvrages de la bibliothèque en indexation 658.012.4 (10)
65 outils pour accompagner le changement individuel et collectif / TONNELE, Arnaud
Titre : 65 outils pour accompagner le changement individuel et collectif Type de document : texte imprimé Auteurs : TONNELE, Arnaud, Auteur Editeur : Paris Cedex 05 [France] : Eyrolles Année de publication : DL 2018 Importance : 382 p. Présentation : ill. en noir, couv. ill. en coul. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-54843-3 Prix : 35,60 € Note générale : Bibliogr. Annexes Langues : Français (fre) Catégories : Changement organisationnel
Décentralisation dans la gestion
Organisation du travailMots-clés : environnement professionnel changements adaptations gestion d'équipe management Index. décimale : 658.012.4 Management. Direction. Techniques de gestion en entreprise. CR 658.01 Résumé : Voici la première synthèse des outils d'accompagnement du changement - individuel comme collectif. En 65 fiches pratiques, de " stratégie des Alliés " à " Zones d'incertitude ", outils, méthodes et concepts clés sont expliqués et remis en situation, de manière à vous permettre de les utiliser facilement. Que vous soyez consultant, coach, formateur ou manager, ce livre vous est destiné. Dans chaque fiche, retrouvez : le mode d'emploi de l'outil concerné, une ou plusieurs illustrations tirées de situations réelles, des liens vers d'autres fiches afin que vous puissiez construire votre propre chemin de lecture. Synthèse de vingt ans d'expérience et d'expertise, ce livre est le fruit d'un parcours : à vous maintenant de construire le vôtre !
65 outils pour accompagner le changement individuel et collectif [texte imprimé] / TONNELE, Arnaud, Auteur . - Paris Cedex 05 [France] : Eyrolles, DL 2018 . - 382 p. : ill. en noir, couv. ill. en coul. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-212-54843-3 : 35,60 €
Bibliogr. Annexes
Langues : Français (fre)
Catégories : Changement organisationnel
Décentralisation dans la gestion
Organisation du travailMots-clés : environnement professionnel changements adaptations gestion d'équipe management Index. décimale : 658.012.4 Management. Direction. Techniques de gestion en entreprise. CR 658.01 Résumé : Voici la première synthèse des outils d'accompagnement du changement - individuel comme collectif. En 65 fiches pratiques, de " stratégie des Alliés " à " Zones d'incertitude ", outils, méthodes et concepts clés sont expliqués et remis en situation, de manière à vous permettre de les utiliser facilement. Que vous soyez consultant, coach, formateur ou manager, ce livre vous est destiné. Dans chaque fiche, retrouvez : le mode d'emploi de l'outil concerné, une ou plusieurs illustrations tirées de situations réelles, des liens vers d'autres fiches afin que vous puissiez construire votre propre chemin de lecture. Synthèse de vingt ans d'expérience et d'expertise, ce livre est le fruit d'un parcours : à vous maintenant de construire le vôtre !
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Statut Disponibilité 410000105388 658.01 Livre documentaire Jardin perdu Adultes Document en bon état Disponible Animer une séance de créativité / Médéric GILLET
Titre : Animer une séance de créativité Type de document : texte imprimé Auteurs : Médéric GILLET, Auteur ; Thibault de MAILLARD, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : DL 2012 Collection : Efficacité professionnelle Dunod Importance : 174 p. Présentation : ill. en coul., couv. ill. en coul. Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-057046-1 Prix : 18,70 € Langues : Français (fre) Catégories : Créativité dans le travail
Créativité dans les affaires
Innovations -- GestionMots-clés : Coaching créativité animation Index. décimale : 658.012.4 Management. Direction. Techniques de gestion en entreprise. CR 658.01 Résumé : Une séance de créativité en entreprise est un moyen de faire émerger de nouveaux concepts, résoudre un problème, réfléchir à des solutions techniques, une stratégie, un nom de marque, etc. C’est une session de travail dont la durée est fixée, durant laquelle un groupe est guidé par un animateur selon des méthodes prédéfinies. Une séance se déroule en 2 temps : la phase divergente (l’animateur éloigne les participants du sujet et du cadre de travail) et la phase convergente (retour au sujet initial et aux idées concrètes). La clé d’une séance réussie réside dans la capacité à s'éloigner du sujet pour mieux revenir vers les solutions novatrices. Cet ouvrage propose une méthode complète, organisé en 3 parties : l’avant séance (définition du besoin, structure de la séance, types de résultats souhaités, préparatifs, profil des participants..), pendant la séance (trame de la séance, techniques d’animation, exemples concrets…) et l’après séance (capitalisation, diffusion, évaluation).
Animer une séance de créativité [texte imprimé] / Médéric GILLET, Auteur ; Thibault de MAILLARD, Auteur . - Paris : Dunod, DL 2012 . - 174 p. : ill. en coul., couv. ill. en coul. ; 22 cm. - (Efficacité professionnelle Dunod) .
ISBN : 978-2-10-057046-1 : 18,70 €
Langues : Français (fre)
Catégories : Créativité dans le travail
Créativité dans les affaires
Innovations -- GestionMots-clés : Coaching créativité animation Index. décimale : 658.012.4 Management. Direction. Techniques de gestion en entreprise. CR 658.01 Résumé : Une séance de créativité en entreprise est un moyen de faire émerger de nouveaux concepts, résoudre un problème, réfléchir à des solutions techniques, une stratégie, un nom de marque, etc. C’est une session de travail dont la durée est fixée, durant laquelle un groupe est guidé par un animateur selon des méthodes prédéfinies. Une séance se déroule en 2 temps : la phase divergente (l’animateur éloigne les participants du sujet et du cadre de travail) et la phase convergente (retour au sujet initial et aux idées concrètes). La clé d’une séance réussie réside dans la capacité à s'éloigner du sujet pour mieux revenir vers les solutions novatrices. Cet ouvrage propose une méthode complète, organisé en 3 parties : l’avant séance (définition du besoin, structure de la séance, types de résultats souhaités, préparatifs, profil des participants..), pendant la séance (trame de la séance, techniques d’animation, exemples concrets…) et l’après séance (capitalisation, diffusion, évaluation).
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Code-barres Cote Support Localisation Section Statut Disponibilité 410000105383 658.01 Livre documentaire Jardin perdu Adultes Document en bon état Disponible Bien diriger son équipe / Stephen ROBBINS
Titre : Bien diriger son équipe Type de document : texte imprimé Auteurs : Stephen ROBBINS, Auteur ; Emily BORGEAUD, Traducteur Mention d'édition : 2e éd. Editeur : Montreuil : Pearson Année de publication : impr. 2009 Importance : 190 p. Présentation : couv. ill. en coul. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6384-8 Prix : 22 € Note générale : Notes bibliographiques Langues : Français (fre) Langues originales : Américain (ame) Catégories : Aptitude pour la direction -- Guides pratiques
Groupes de travail
Guides pratiquesMots-clés : management gestion d'une équipe leadership Index. décimale : 658.012.4 Management. Direction. Techniques de gestion en entreprise. CR 658.01 Résumé : Faut-il préférer un collaborateur consciencieux à un collaborateur dynamique ? Comment donner un feedback ? Doit-on accorder de l'importance aux rumeurs ? Comment annoncer un licenciement ? Quel risque prend-on lorsque l'on engage un collaborateur inexpérimenté ?
Ceux qui prennent des responsabilités sans avoir pu s'y préparer ont besoin de conseils efficaces et de points de repères faciles à assimiler. L'ouvrage de Stephen Robbins, professeur de réputation mondiale, s'organise autour des principales problématiques comportementales auxquelles sont confrontés les responsables en entreprise, qu'ils soient chefs d'équipe ou directeurs. Chaque question est traitée très simplement : recruter, motiver, diriger, communiquer, créer une équipe, gérer les conflits, répartir le travail, évaluer les performances, piloter le changement - ces thèmes sont déclinés en 53 chapitres concis, indépendants, à lire chaque fois qu'une situation éventuellement problématique se présente. Maniant volontiers l'impertinence, Stephen Robbins aborde les questions de management avec un bon sens hors du commun, et bouscule les idées reçues les plus tenaces. Un livre qui va à l'essentiel, véritable manuel de poche du dirigeant.Bien diriger son équipe [texte imprimé] / Stephen ROBBINS, Auteur ; Emily BORGEAUD, Traducteur . - 2e éd. . - Montreuil : Pearson, impr. 2009 . - 190 p. : couv. ill. en coul. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-7440-6384-8 : 22 €
Notes bibliographiques
Langues : Français (fre) Langues originales : Américain (ame)
Catégories : Aptitude pour la direction -- Guides pratiques
Groupes de travail
Guides pratiquesMots-clés : management gestion d'une équipe leadership Index. décimale : 658.012.4 Management. Direction. Techniques de gestion en entreprise. CR 658.01 Résumé : Faut-il préférer un collaborateur consciencieux à un collaborateur dynamique ? Comment donner un feedback ? Doit-on accorder de l'importance aux rumeurs ? Comment annoncer un licenciement ? Quel risque prend-on lorsque l'on engage un collaborateur inexpérimenté ?
Ceux qui prennent des responsabilités sans avoir pu s'y préparer ont besoin de conseils efficaces et de points de repères faciles à assimiler. L'ouvrage de Stephen Robbins, professeur de réputation mondiale, s'organise autour des principales problématiques comportementales auxquelles sont confrontés les responsables en entreprise, qu'ils soient chefs d'équipe ou directeurs. Chaque question est traitée très simplement : recruter, motiver, diriger, communiquer, créer une équipe, gérer les conflits, répartir le travail, évaluer les performances, piloter le changement - ces thèmes sont déclinés en 53 chapitres concis, indépendants, à lire chaque fois qu'une situation éventuellement problématique se présente. Maniant volontiers l'impertinence, Stephen Robbins aborde les questions de management avec un bon sens hors du commun, et bouscule les idées reçues les plus tenaces. Un livre qui va à l'essentiel, véritable manuel de poche du dirigeant.Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Statut Disponibilité 410000105334 658.01 Livre documentaire Jardin perdu Adultes Document en bon état Disponible La boîte à outils du manager / Rémi JUËT
Titre : La boîte à outils du manager : 51 fiches pratiques pour piloter son équipe Type de document : texte imprimé Auteurs : Rémi JUËT, Auteur Mention d'édition : 4e éd. Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2020 Collection : Management-Leadership Importance : 312 p. Présentation : couv. ill. Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-080939-4 Prix : 28.75 € Langues : Français (fre) Catégories : Direction du personnel
Gestion d'entreprise
Guides pratiquesMots-clés : Management Guide pratique Travail en équipe Entreprise Index. décimale : 658.012.4 Management. Direction. Techniques de gestion en entreprise. CR 658.01 Résumé : Avec les nouvelles technologies, nos modes de communication et nos relations changent. Aujourd’hui plus que jamais, être un leader nécessite d’avoir une vision claire de son rôle et de sa mission. Quelle est ma valeur ajoutée ? Comment motiver ? Favoriser l’individuel ou le collectif ? L’autorité : échec ou moyen ? La crédibilité : innée ou fabriquée ?
Quelles que soient mon expérience et l’importance de mes responsabilités de manager, j’ai besoin d’appuis solides pour maintenir le cap avec mon équipe. Ce livre vous propose des repères clairs et des outils opérationnels en 51 fiches pratiques : modes opératoires, plan d’auto-formation, témoignages…
Dans cette 4e édition, au-delà de la question du digital, l’accent est mis sur l’expérience du terrain, pour manager son équipe et se manager soi-même.La boîte à outils du manager : 51 fiches pratiques pour piloter son équipe [texte imprimé] / Rémi JUËT, Auteur . - 4e éd. . - Paris : Dunod, 2020 . - 312 p. : couv. ill. ; 22 cm. - (Management-Leadership) .
ISBN : 978-2-10-080939-4 : 28.75 €
Langues : Français (fre)
Catégories : Direction du personnel
Gestion d'entreprise
Guides pratiquesMots-clés : Management Guide pratique Travail en équipe Entreprise Index. décimale : 658.012.4 Management. Direction. Techniques de gestion en entreprise. CR 658.01 Résumé : Avec les nouvelles technologies, nos modes de communication et nos relations changent. Aujourd’hui plus que jamais, être un leader nécessite d’avoir une vision claire de son rôle et de sa mission. Quelle est ma valeur ajoutée ? Comment motiver ? Favoriser l’individuel ou le collectif ? L’autorité : échec ou moyen ? La crédibilité : innée ou fabriquée ?
Quelles que soient mon expérience et l’importance de mes responsabilités de manager, j’ai besoin d’appuis solides pour maintenir le cap avec mon équipe. Ce livre vous propose des repères clairs et des outils opérationnels en 51 fiches pratiques : modes opératoires, plan d’auto-formation, témoignages…
Dans cette 4e édition, au-delà de la question du digital, l’accent est mis sur l’expérience du terrain, pour manager son équipe et se manager soi-même.Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Statut Disponibilité 410000105387 658.01 Livre documentaire Jardin perdu Adultes Document en bon état Disponible Encadrer une équipe pour la première fois / Christelle CAPO-CHICHI
Titre : Encadrer une équipe pour la première fois Type de document : texte imprimé Auteurs : Christelle CAPO-CHICHI, Auteur Mention d'édition : 3e éd. Editeur : Levallois-Perret : Vocatis Année de publication : DL 2011 Collection : Efficacité professionnelle Vocatis Importance : 186 p. Présentation : couv. ill. en coul. Format : 20 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7590-1404-0 Prix : 15,00 € Note générale : La couv. porte en plus : "intégrer la fonction, motiver les collaborateurs, gérer les conflits" Langues : Français (fre) Catégories : Communication en direction du personnel
Direction du personnel
Gestion d'entrepriseMots-clés : Management Personnel Communication gestion d'équipe Index. décimale : 658.012.4 Management. Direction. Techniques de gestion en entreprise. CR 658.01 Résumé : Encadrer une équipe pour la première fois n'est pas chose aisée. Définir et indiquer un cap à ses collaborateurs, trouver les bons leviers pour susciter l'émulation et la motivation, instaurer un bon esprit d'équipe : difficile d'être efficace et présent sur tous les fronts !
Illustré par de nombreux témoignages, cet ouvrage vous propose des outils et méthodes pour vous repérer au mieux dans vos nouvelles fonctions.
-comment intégrer au mieux votre poste ?
-quelles sont les erreurs classiques à éviter ?
-pourquoi faut-il savoir déléguer ?
-comment recadrer un collaborateur ?
-quelles questions poser en entretien d'évaluation ?Encadrer une équipe pour la première fois [texte imprimé] / Christelle CAPO-CHICHI, Auteur . - 3e éd. . - Levallois-Perret : Vocatis, DL 2011 . - 186 p. : couv. ill. en coul. ; 20 cm. - (Efficacité professionnelle Vocatis) .
ISBN : 978-2-7590-1404-0 : 15,00 €
La couv. porte en plus : "intégrer la fonction, motiver les collaborateurs, gérer les conflits"
Langues : Français (fre)
Catégories : Communication en direction du personnel
Direction du personnel
Gestion d'entrepriseMots-clés : Management Personnel Communication gestion d'équipe Index. décimale : 658.012.4 Management. Direction. Techniques de gestion en entreprise. CR 658.01 Résumé : Encadrer une équipe pour la première fois n'est pas chose aisée. Définir et indiquer un cap à ses collaborateurs, trouver les bons leviers pour susciter l'émulation et la motivation, instaurer un bon esprit d'équipe : difficile d'être efficace et présent sur tous les fronts !
Illustré par de nombreux témoignages, cet ouvrage vous propose des outils et méthodes pour vous repérer au mieux dans vos nouvelles fonctions.
-comment intégrer au mieux votre poste ?
-quelles sont les erreurs classiques à éviter ?
-pourquoi faut-il savoir déléguer ?
-comment recadrer un collaborateur ?
-quelles questions poser en entretien d'évaluation ?Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Statut Disponibilité 410000105365 658.01 Livre documentaire Jardin perdu Adultes Document en bon état Disponible Être manager / Fabrice CARLIER
PermalinkGérer les ingérables / Jean-Edouard GRESY
PermalinkManagement des organisations / Jean-Michel PLANE
PermalinkLe mangement / Bob NELSON
PermalinkToutes les théories du management / Carol KENNEDY
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