Titre : |
Le management de projet |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Jean-Jacques NERE, Auteur |
Mention d'édition : |
3e éd. mise à jour |
Editeur : |
Paris : PUF (Presses Universitaires de France) |
Année de publication : |
impr. 2012 |
Collection : |
Que sais-je ? num. 3059 |
Importance : |
125 p. |
Présentation : |
couv. ill. en coul. |
Format : |
18 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-13-059501-4 |
Prix : |
9,20 € |
Note générale : |
Bibliogr. p. 124 |
Langues : |
Français (fre) |
Catégories : |
Gestion de projets
|
Mots-clés : |
Projets management gestion d'équipes manager |
Index. décimale : |
658.512 Plan de fabrication dans l'organisation de la production (routing). CR 658.5 |
Résumé : |
Si la notion de projet n'est pas récente les pyramides égyptiennes, les temples aztèques ou encore les routes romaines en témoignent, la formalisation des techniques et méthodes portant sur le partage des responsabilités, la gestion en parallèle des tâches, ou encore l'évaluation des risques ne remonte qu'au siècle dernier. Aujourd'hui, les outils du management de projet sont nombreux et efficaces et, au-delà de leur utilité première, ont entraîné une modification des pratiques managériales en général en instaurant une « culture projet ». Cet ouvrage expose les différentes étapes et les principales techniques de réalisation d'un projet. Il nous montre comment le management « par projet » est un puissant levier d'évolution au sein des organisations, petites ou grandes. |
Le management de projet [texte imprimé] / Jean-Jacques NERE, Auteur . - 3e éd. mise à jour . - Paris : PUF (Presses Universitaires de France), impr. 2012 . - 125 p. : couv. ill. en coul. ; 18 cm. - ( Que sais-je ?; 3059) . ISBN : 978-2-13-059501-4 : 9,20 € Bibliogr. p. 124 Langues : Français ( fre)
Catégories : |
Gestion de projets
|
Mots-clés : |
Projets management gestion d'équipes manager |
Index. décimale : |
658.512 Plan de fabrication dans l'organisation de la production (routing). CR 658.5 |
Résumé : |
Si la notion de projet n'est pas récente les pyramides égyptiennes, les temples aztèques ou encore les routes romaines en témoignent, la formalisation des techniques et méthodes portant sur le partage des responsabilités, la gestion en parallèle des tâches, ou encore l'évaluation des risques ne remonte qu'au siècle dernier. Aujourd'hui, les outils du management de projet sont nombreux et efficaces et, au-delà de leur utilité première, ont entraîné une modification des pratiques managériales en général en instaurant une « culture projet ». Cet ouvrage expose les différentes étapes et les principales techniques de réalisation d'un projet. Il nous montre comment le management « par projet » est un puissant levier d'évolution au sein des organisations, petites ou grandes. |
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